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昨天小黑我的粉絲專頁後台也改變了,老實說這樣子的排版方式我個人覺得比較喜歡。但是有個問題讓我趕快的翻到「應用程式集」的那一頁,因為Static FBML要被取消的傳言不是第一天,雖然我內心知道這是不太可能的事情,但還是要來檢查一下。還好,Static FBML的選項還在。

不過新問題來了!編輯呢?不用擔心,只要找到你要編輯的Static FBML,點選「前往應用程式」,就跟以前一樣可以編輯了唷!

1. 找到要編輯的Static FBML,點擊前往應用程式

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熟悉網路操作的朋友,或許都將Google分析Google Analytics)列為必備的網路工具。但是大多數的人可能都將Google 分析當做是流量監控工具,事實上Google分析提供了非常多使用者行為分析的數據,如果只是把Google分析當做是流量工具,那真的是太可惜了。

訂好你的OKR 從Google分析中提取數據去設置KPI

經營一個網站,不可能沒有目的。你的網站可能是一個電子商務網站,有販售物品的需求;可能是個內容提供站,有可能是要轉介到其他站點,或是利用瀏覽率來賺取廣告費用。總而言之,當我們想要利用Google分析來檢視我們的KPI之前,我們必須要先定好目標和關鍵結果OKR, Objectives and Key Results)。一個網站在經過網站優化過後,或許有許多的OKR是必須要達到的,例如說:

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(本文可能略為鹹濕請見諒)

今天介紹一個有趣的LBS服務 - 「I Jsut Made Love」。基本上這英文實在太簡單了,看名字就知道這個LBS服務是在幹嘛的了。如果看不懂,小黑也不在此翻譯了。這個LBS服務在iPhone以及Android上都可以下載的到,不過跟一般的LBS不同的是:那是匿名Check-in的(真的公開了應該沒人敢用吧)。

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instagram.gif 如果你到今天還沒有聽過Instagram,那可能有兩種原因:一是你真的太不注意網路生態,連Facebook都很少上;二是你身旁使用iPhone的朋友大概少到爆炸。Instagram在短短的時間裡可以快速的爆紅,除了本身被主流知名科技媒體(如:TechCrunchWiredGigaOMLifehacker)報導過之外,更重要的還是莫過於社群媒體的同步,造成急速的擴散!

好吧,如果你真的沒聽過Instagram,建議您先看看Inside的這篇文章

Instagram:上線不到十天瞬間爆紅的行動相片社群服務

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前天到東區跟客戶開會討論未來專案進行的方式,席間閒聊到了最近很夯的「團購」商業模式。由於客戶是在東區經營十年以上的餐廳,他就跟我說:「這種團購卷其實以前就有過了。」他揮了揮手,「事實上早期就有這種五折卷的促銷方式,但是來的大多都不會是再來的客人,所以後來就決定都不採用這種促銷模式。」聽到經營十年商家的說法,讓我印證了我一直以來對於團購的看法。

事實上「團購」這個名詞,在Groupon的商業模式進軍台灣之後,所代表的含意已跟過往不同。在過去網路上要湊「團購」,通常都只是為了要省下運費,或是湊足一定的量來換取少許的優惠(20搭1或是10搭1),七折的折數大概在過去已經是最高極限。但是自從Groupon由17P好康(Payeasy),這種被稱為「團購2.0」的商業模式進來台灣,折數瞬間掉到只有5折左右。而且從六月到八月,Groupon-Like的網站開始一個一個冒出來,直到最近Yahoo頻道上也正式由GOMAJI推出團購服務。雖然我並不是全面否定團購的商機,但這時候身為商家的您是否開始思考:我該加入這場大戰嘛?

「團購2.0」的真諦其實是口碑行銷

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facebook.jpg 這幾個月來,台灣臉書圈中似乎不太安寧,許多粉絲團及應用程式被「莫名其妙」的被刪除。就連中央氣象局的「報天氣」看起來沒有違規的粉絲專頁,也慘遭移除管理權限。這不禁要讓我們思考未來粉絲專頁的走向。在過去,我們常常會用許多Facebook的功能(留言、Tag、活動....ETC)去舉辦活動,事實上這根本就是大違規的事情。所以下面的這兩篇你務必要看啊!

你該如何避免Facebook粉絲專頁被刪除(停權)

在Facebook上,你不該這樣辦活動!

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團購網GOMAJI團購」、「粉絲團」、「Yahoo」這三樣東西應該可以說是目前台灣網路界中最夯的三項服務。在台灣超過七成的人的首頁是Yahoo;自從iherego拉開了網站團購大戰(以往團購大多都是在批踢踢的合購板上的),接著Groupon模式的團購在17P好康(Payeasy)、百萬網友團購網(地圖日記)、17shopping三者的引領之下,團購看起來成為了最新的商家解決模式,有更多的Groupon-Like的團購網站不斷冒出;再配合上時下最夯的Facebook 粉絲團,綜合這三者而最新推出的GOMAJI,在開站的第一天卻沒有如預期的爆紅,第一檔台北知名Pizza店:Alley's Cat的五折券至今(10/4)只賣出了56張,連基本團購門檻都沒到,這中間究竟發生了什麼問題?

GOMAJI的第一炮

GOMAJI是10/4新開張的Groupon-Like的團購網站,跟其他團購網站最大的不同是,GOMAJI一開始就砸下重本,以「團購」進入到Yahoo首頁的頻道欄中。負責社群操盤的,同時也是Facebook上我是XX人(綠色)的板主,在這兩天中也發了幾次訊息在粉絲團的塗鴉牆上,但似乎並沒有引起相當大的迴響。這跟我們過去不斷的聽到粉絲的價值在表面上似乎有很大的出入。理論上擁有兩萬多人的「我是台北人」應該是可以很有效的導入顧客的,但從這兩天可以看到實際上的ROI可以說是以「慘澹」兩個字來形容,這中間到底出了什麼問題?

團購商家品質成為關鍵點

其實團購本身一直存在著一個很嚴重的問題,像筆者曾經在地圖日記購買過四次團購卷,目前用了其中兩張。但是這兩家去用餐的經驗可以說是相當不好,其中一家火鍋店壁紙斑駁,菜色不新鮮也就算了,常常東缺一點西缺一點,一點都不像是準備好要迎接大量客人的狀態。另一家牛排館就更過分了,20oz的牛排我並不是沒有吃過,厚度跟大小該要有多少就完全沒有出現在這份團購的菜單裡。這兩次的經驗讓我對團購網上的東西開始劃上了問號,剩下的兩家餐卷都是知名店面,基本上不太會有問題的。但是對於消費者來說:團購卷的店家真的有品質嘛?這個疑問已經開始出現在我周遭的朋友身上了。

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