不花廣告費的行銷執行細節是什麼？很多人跟很多老闆常常聽到：別人做電商都不用花廣告，為什麼你要一堆廣告費？事實上不花「廣告費」可以，但不代表不用花錢在行銷上，除非：

你已經擁有龐大的可聯絡名單，可以是實打實的電話跟 email ，或是已經長年經營活躍的社團或粉絲專頁或其他社群。如果你的人數名單只有一兩千，那先問問你自己這一兩千夠鐵嗎？
如果沒有，請乖乖投放 FB/IG 廣告，順便把自己的社團跟粉專慢慢建立起來，利用社群廣告特質，先找到那些可能對產品有興趣的人，把產品先銷售出去後，將這些人集中於社團或是 LINE 之中，未來才可能不用繼續花廣告費。
 
你本身就是在這領域具有話語權的，一呼百應，只要你出來賣就會有人要買，如江振誠或鄧有葵，他們隨便賣的東西都是香的。
如果沒有，請乖乖找 網紅/YouTuber/KOL 隨便你怎麼叫，先吃他們的既有粉絲，並且看老闆或主事者的個性，願意露臉的開始打造老闆或主事者的人設，發揮老闆的特長打造成小圈子的網紅跟 KOL 。
 
你媒體關係良好，手邊擁有各線記者的聯絡方式，你稿子一出很多記者都會幫你「來稿照刊」，甚至安排到公司採訪上重要新聞時段都不是問題。
如果沒有，就乖乖找公關公司或媒體採買公司處理，請一個專業的公關也可能比重要。這個錢雖然可以比較後期的時候花，但一般普羅大眾分不出真正的廣編跟新聞的。
 
你已經擁有一個搜尋流量強大的網站，只要你想賣一個新商品，只要把文章放上去，就會有源源不絕的 Google 自然流量進來。同理，如果你有一個數十萬下載的 App 也可以唷
如果沒有，就乖乖先投 Google Ads，把有搜尋需求的人先牢牢抓住，但是產內容養自己網站的搜尋流量也是必要的。如果都不想做，那就問問自己有沒有各大通路的上架方式，然後好好跟通路合作活動曝光也是一條路
 
你有龐大的親友團，你的好友都會因為你的面子買你的東西，甚至還會幫你推廣推薦，你做人成功總是照顧好這些朋友，這個時候就是見證友情的力量
如果沒有，先問問自己產品價格有沒有競爭力，有沒有讓超過 25% 以上的空間讓團媽團購主推，如果有就乖乖找團購主去吧，如果沒有你的定價策略是不是哪裡有問題呢？
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昨天在社群丼中被傑哥 cue 到一個問題：#提問 #fb廣告 #追蹤碼 想請問大家埋在廣告導購連結裡的追̲蹤̲碼̲規則通常設定多久？ 我先說，我們公司是點擊進入後20分鐘內完成結帳。 但我一直覺得這個規則偏嚴苛？卻又無從比較，想請問大家的追蹤碼規則都是怎樣的？補充： 之所以覺得嚴苛是因為廣告成效報表好看，但若單看追蹤碼的成效卻慘不忍睹⋯⋯最慘的是我們kpi是看追蹤碼成效阿😭😭😭 唯一想到的理由就是我們網站商品、活動眾多，進去後可能逛很久…但是之後購買就不算在廣告追蹤碼啦⋯⋯🥲
他的問題讓我想到最近才幫某客戶在平台上投放廣告的時候，平台端那邊就給了一段程式代碼說是用於追蹤的，因為一般追蹤成效用 Google Analytics 其實就很好用了，我就在想這應該又是某個平台工程師自己設計的追蹤系統（其實所有一線平台都有......）所以我的回答如下：
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Google Trends 搜尋趨勢 有個功能是你可以看今天熱門搜尋的關鍵字是什麼（ https://dyp.me/搜尋趨勢 ），但有趣的事情是：大多數熱門搜尋都跟新聞事件 有關，也就是很多時候消費者的需求都是被新聞所帶起的，所以在行銷規劃上，有預算的就操作新聞事件、買廣編稿、 PR、節目新聞置入都是首要手段，中等程度預算，新世代的「新聞」是由眾多 Youtuber 或 KOL 帶起，畢竟要真的能夠帶起風向的，30~50 萬的預算規劃是基本配置而已。
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紅海市場 ，指的是現有的競爭白熱化的血腥、殘酷的市場。 因為招招見紅，所以叫"紅海"。 跟所謂的藍海市場相對的概念。 紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間;藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。[2] 紅海市場是不是好市場？當然是，但先問問你自己有沒有這個條件做？
紅海市場其實另一個講法就是成熟市場 ，是指已經存在的、市場化程度較高、競爭比較激烈的市場。[1]以現今台灣疫情嚴重所帶出的市場來說，凡舉口罩、乾洗手、面罩甚至血氧疑等等，都是屬於紅海市場，好處是市場需求度較高，產品不太需要外在的溝通教育成本，只要合理的接觸成本就有機會售出，但最大的缺點是產品同質性可能相當高，最終市場上的差異化就只剩價格 。而硬要做出差異化的時候，這時反而又陷入要多溝通為什麼今天要接受這個差異化，而為加上差異化的成本能不能在價格上補回來，並且又是使用者能夠接受的價格，這也是紅海商品的重要思考點，而且也非常有可能也是藍海策略的起頭，畢竟大多數藍海則是通過在紅海內部擴展已有產業邊界而開拓出來的。[2]
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截圖 2021-05-12 上午11.23.22.png
今天在 LINE 群組中，有個朋友問了個問題：「同個google廣告帳戶下 可以把之前點過關鍵字、GDN的受眾打包為一包、對他們投放youtube廣告嗎？」，這個問題其實有兩個解法
偷懶直接使用 AdWords optimized list
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這幾天在行銷社團中有人問了一個問題：
各位前輩好我是Hank我是髮型設計師兼職公司的行銷部門目前管理公司的官方line@和fb，我們公司是區域型門店深耕中部二十幾年了，從今年開始公司希望發展網路行銷這塊也有請行銷公司合作但是有遇到一些問題想請教前輩們謝謝🙏
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你真的是品牌嗎？我在上課的時候常常提過一個觀念：「品」字三個口，會被人討論提及的牌子才叫品牌。而且品牌是不是廣為人知，除了可以透過品牌聲量調查（Brand Awareness），我們其實也可以推論一件事情：品牌聲量其實跟搜尋量是成正相關的[1][2]，就算你可能沒有聽過這個牌子，但是也在特定族群中朗朗上口。基於這個邏輯我們可以推得出：品牌字（或其產品字）在廣泛通用名稱搜尋字詞的佔比，也可略為推估市佔率的評估，如 iPhone 之於 手機，就有相當程度的正相關（Market share of leading smartphone brands in Taiwan as of Novemver 2020）[3]
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許多人剛開始使用 Google Ads 的時候，最常問的一個問題就是：為什麼 Google Ads 跟 Google Analytics 的數據對不起來？（使用 Google Ads 之前務必先跟 Google Analytics 進行綁定，不會的請見官方教學）尤其是「轉換」這一欄特別造成大家的困擾，常常 Google Ads （下稱 GAD）中的數據是 Google Analytics（下稱 GA ）好幾倍。基本上造成這個數據誤差的主因有三：
GAD 使用傳統埋追蹤碼的方式進行追蹤轉換，自然會跟 GA 數據脫節，因為歸因跟成效計算方式不同。
匯入了 GA 成效後，在匯入多個成效時，每個成效都視為是「轉換」
多個成效視為轉換可能也不是問題，但每個廣告活動中每個轉換是獨立計算並且累計的
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說真的，使用開店平台就跟交往一樣
沒有最好的平台，只有最順眼的平台；不要為了功能強大而選擇、也不要為了便宜而做決定，未來開店平台的後台是要每天摸的，不要以為摸久了會習慣，否則不會那麼多人離婚。 沒有絕對完美的平台，也沒有不會個資外洩的平台，如果有，那只是還太少人用連駭客都懶得入侵，但重複外洩就是問題（如讀冊）。
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自從 Google 把自家縮網址服務取消之後，眾多的縮網址服務如雨後春筍地不斷冒出，當然其中也有我們超好用的台灣之光 Lihi 縮網址（點我註冊免費兩個月完整功能）。不過對於許多中小企業或是一些可憐的行銷人員來說，要在縮網址這種東西上付錢那是不可能的事情，就算 Lihi 一個月才 200 出頭都覺得是多花的。明明有自訂網域可以有效地增加點擊率跟轉換率、網址後綴加上獨特的呼籲文案可以加強點擊效果，所以今天來跟各位介紹的這個 short.io 縮網址服務，可以說是目前看到免費版本中功能最齊全的縮網址服務（截至 2020.09.17，可被記錄此服務自 2019.4 始動 ），他最少包含了以下八點功能：
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剛剛在緬懷一下舊版頁面最後幾眼的時候，發現側邊欄中有一個叫做近期廣告動態從來沒用過的功能，這才發現裡面收集了我最近可能有互動過的廣告，而這些也正是 Facebook 判斷你對何種廣告有興趣的收集紀錄。
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在經歷過近三四個月武漢肺炎影響，台灣扎扎實實地撐過了這一波疫情，但走在街頭還是看到有許多商家在這幾個月紛紛選擇了關店，不過也相信有許多老闆們蓄勢待發的想要在接下來的半年投入電子商務的領域。因為說老實話，我們手邊的許多電商客戶在這幾個月，因為大家都沒出門的關係，業績都順勢成長，從 momo, 松果購物等等上市上櫃公司的營業額都可以看出這波趨勢，在疫情過後的「新生活運動」中，透過網路的無店面零售必然成為大幅成長的結果。但是如何切入這塊市場？我們從有貨源跟沒有貨源兩個方向討論。
 
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