話說我們零元本鋪也講過很多次，要用戶在實體進行「你打卡我打折」或是「加入粉絲團按讚送獎品」的時候，除了提供良好的網路還境外，在現代這個時代裡，最好還可以提供QRcode供用戶直接掃描後進入粉絲團（請見 用QR-code鼓勵用戶幫你的粉絲專頁按讚打卡！ ）。不過這個方式有些朋友提出了問題：大多數時間，用戶的手機網頁上並不會登入Facebook，用qr-code掃描是會透過手機瀏覽器進到粉絲專頁，而不是Facebook app，這樣覺得很麻煩，有沒有辦法解決呢？答案當然是有的！
本教學銘謝好友 Sammy Lin，以及好友的好友Richard Lee 教學
一、取得 Facebook粉絲專頁id 代碼
很多「專家」會爭論：現今的「消費者決策模型（CPD）」方式哪個才是對的網路行銷策略。從最早的七步驟（1.需求確認、2.資訊檢索、3.購前評估、4.購買、5. 消費、6.消費後評估及7.棄除），還是AIDA（or AIDMA）到AISAS、SIPS。
我只能說：會爭論這種東西的大體來說都是假專家，因為網路行銷策略及產品屬性的不同，會有不同的決策流程。
譬如說好了，一般的3C產品來說，絕大多數的消費者可能都走AISAS。但是如果廠商願意折讓，譬如說某Y購物中心，iPhone5折個5,000元給你，使用者還是AISAS嘛？
這時反而可能是"AIDA"，走衝動購物行銷策略，而且其中的"D"已經很確立了（iPhone5便宜5,000），在執行行銷策略的時候，反而是要思考如何擴大曝光數的問題。
而如果是家具業或是生活精品，"Sympathize"，或是說我自己也提過4S中的"Sense"，才是重要的關鍵。
所以如何針對產品屬性及行銷策略的不同，找出合適的消費者決策模型，找出適合的渠道及素材，這才是作產品行銷的根本。
身為一個網路人以及行銷人，請你從今天開始要多一個工作：教育你的主管跟老闆。因為有些時候你們的老闆跟主管真的很喜歡看「垃圾指標」，但是不論你怎麼講都講不聽，這其實不是老闆或主管的問題，而是你的問題比較大。身為網路人跟行銷人，行銷是你的專業，不是老闆的。數字多少，老闆其實有些時候並不懂，它只懂：賺錢。不要說我市儈或貶低各位老闆，開公司就要賺錢，這是天經地義的事情。所以提出正確的指標來取代這些垃圾指標，就是你該做的事情！
「垃圾指標」是什麼，其實定義很簡單：凡舉所訂出來的數字對於營收是沒有幫助的，就叫做垃圾指標。雖然Inside那篇文章說到PV是垃圾指標，但實際上如果你是「內容網站」，需要靠網路廣告曝光來產生營收的網站，PV就不是垃圾指標。但另外一個角度來說，雖然在這樣的條件下，PV已經不完全是垃圾指標了，但是就算是內容網站，還有更多更重要的指標要來去經營，譬如說：會員數， 就可能是另一個更重要的指標，因為有了會員資料，內容網站才有可能提昇更高的價值，所以這時候我們就會要把這個指標的重要性，提昇為「關鍵績效指標」，也就是我們常講的KPI。
那有了KPI就會有「價值」的產生，這個價值評估來源可能是「平均會員成本」或是「平均客單價」，也就是當我們做一些行銷努力的時候所產生的支出，一定要跟其最終結果成效做一個計算，也就是計算行銷投資報酬率（mROI，或單純寫作ROI即可），很多行銷人在執行行銷的時候，都只顧著砸錢或是做苦工，卻沒有去看ROI是否划算。就像有些人常問我：一個粉絲的獲取成本應該是多少才對，我都只能回答：看你的客單價為主。如果你招進來的粉絲，100個裡面有一個會買你的產品，而你的平均粉絲客單價為30,000元。那簡單的估算，你一個粉絲的獲取成本高達80~100元都不是問題（要以淨利來推算）。
是這樣的，最近知名的SEO軟體SEO Powersuite最近正在打折，不過依舊是所費不貲，這時候我對面的同事跟我說：『你粉絲這麼多，不會請他們贊助唷？』當然我對這件事情抱持著遲疑的態度：當我什麼東西都沒有給的時候，會有人要贊助我購買這個軟體嘛？
如果你願意的話，這套工具可以非常有效的協助小黑在SEO的研究，那我隨便制定了四個方案，但是不論你贊助哪個方案，我暫時還沒想到回饋，唯一的回饋應該就是努力的繼續寫文章吧！希望能夠募到 $473!!（這是幻想吧）
